Raport KPMG: „Benchmark ESG 2025. Drogowskaz dla biznesu w zakresie raportowania zrównoważonego rozwoju. ”

Wzrastająca świadomość wśród inwestorów i rosnące znaczenie aspektów zrównoważonego rozwoju wpływają na zmianę charakteru analizy due diligence w procesie transakcyjnym. Dotychczas koncentrowała się ona głównie na tradycyjnych kwestiach finansowych, podatkowych, prawnych i biznesowych związanych z daną spółką, z niewielkim uwzględnieniem aspektów środowiskowych. Obecne uwarunkowania rynkowe oraz oczekiwania klientów, inwestorów i regulatorów wymuszają jednak rozszerzenie zakresu tego badania. Obszar ESG staje się integralną częścią analizy due diligence, stanowiąc jednocześnie brakujący element procesu transakcyjnego, jak również tworzenia wartości firmy.

Kluczowe wnioski

Znaczący postęp w raportowaniu

• Średnia ocena firm wzrosła do 13,2 na 21 możliwych punktów
• 60 firm z TOP100 opublikowało dedykowane raporty ESG dla Polski
• Największy skok jakościowy odnotowano w obszarach bioróżnorodności i strategii klimatycznych

Liderzy i wyzwania branżowe

• Najlepiej radzą sobie firmy z przemysłu naftowego, wydobywczego i energetycznego (15,6 pkt)
• Spółki notowane na giełdzie osiągają wyniki o 2 punkty wyższe od nienotowanych
• Największe luki występują w obszarze zasobów i gospodarki o obiegu zamkniętym

ESG jako przewaga konkurencyjna

• Transformacja ESG to nie tylko compliance, ale źródło innowacji i oszczędności
• AI rewolucjonizuje raportowanie – automatyzacja może skrócić czas oceny o 80%
• Strategiczne zarządzanie ryzykami ESG otwiera dostęp do tańszego finansowania

Polska specyfika

• Standard VSME daje MŚP prosty sposób na spełnienie oczekiwań partnerów biznesowych
• Kluczowe obszary wymagaąjące uwagi: efektywność energetyczna, cyrkularność, due diligence w łańcuchu dostaw
• Pakiet Omnibus może zmienić tempo, ale nie zmienia kierunku transformacji

Raportowanie w praktyce – lekcje z pierwszego roku CSRD

• 88% firm kontynuuje projekty ESG mimo pakietu Omnibus
• Główne wyzwania: niedojrzałe systemy danych, trudności z kalkulacją emisji Scope 3, nadmierna koncentracja na compliance kosztem strategicznej narracji i zmiany modeli biznesowych

Szczegółowe informacje o Raporcie pod linkiem

Źródło: KPMG (KPMG Sp. z o.o.)