Wpływ AI, pay transparency, digitalizacja HR i wyzwania w powrotach do biur

W świecie, który wymaga od firm nieustannej adaptacji i mierzenia się z wyzwaniami,
z jakimi nie mieliśmy do czynienia wcześniej, widać jak wiele zależy od kapitału ludzkiego
i tego jak organizacja nim zarządza. Rośnie zainteresowanie kadry kierowniczej procesami ludzkimi, pojawia się silna presja na działy HR, by znajdować rozwiązania, które pozwolą na długotrwałą stabilność działania biznesu.

KPMG prezentuje serię artykułów „Perspektywy KPMG”. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie szybkość adaptacji stanowi kluczowy wyznacznik sukcesu, dostrzegamy, że fundamentalnym elementem staje się świadoma proaktywność. Ewolucja technologii, zmieniające się preferencje konsumentów i globalne wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem wymagają ciągłej strategicznej refleksji i analizy trendów biznesowych.

KPMG przedstawia spojrzenie na najnowsze kierunki, które będą kształtować krajobraz gospodarczy w roku 2024.

Więcej informacji pod linkiem.

Sztuczna inteligencja usprawnia pracę, lecz to człowiek podejmuje decyzje o zakresie jej wykorzystania. Kadra menedżerska powinna w klarowny sposób określić zasady i przygotować pracowników do (współ)pracy z AI oraz ustanowić odpowiedni nadzór nad efektami pracy.

Spółki powinny z wyprzedzeniem przygotować się do wdrożenia dyrektywy europejskiej dotyczącej przejrzystości płac poprzez weryfikację stosowanych siatek wynagrodzeń, przegląd różnic w wynagrodzeniach pracowników na tych samych stanowiskach oraz przygotowanie się do komunikowania wysokości płac pracownikom

Liderzy stoją obecnie przed koniecznością dostosowania zespołu do dynamicznych zmian, wynikających m.in. z postępu technologicznego. Muszą jednocześnie dbać o retencję kluczowych pracowników, na których zmiany wywierają znaczący wpływ. Oczekuje się od nich również delegowania procesu podejmowania decyzji na niższe szczeble, jednocześnie zapewniając efektywność realizacji celów.

Źródło: Iwona Sprycha, Perspektywy KPMG: Era nowoczesnego HR; KPMG Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa