Raport KPMG: Od obietnicy do działania – sztuczna inteligencja w praktyce biznesowej

KPMG report: From promise to practice

Generatywne modele sztucznej inteligencji rewolucjonizują sposób funkcjonowania firm automatyzując szereg procesów. AI umożliwia realizację zadań z niezrównaną wydajnością i szybkością, ale jednocześnie stawia przed kadrą zarządzającą nowe wyzwania.  W raporcie KPMG ”From promise to practice” przedstawiono analizę ram regulacyjnych, ryzyk prawnych oraz kwestii etycznych związanych z adaptacją generatywnej sztucznej inteligencji w firmach. Więcej informacji pod linkiem. Kluczowe wnioski Generatywna sztuczna inteligencja stanowi przełomową technologię o potencjale transformacyjnym w różnych dziedzinach i obszarach funkcjonowania organizacji. Wykorzystanie genAI wiąże się z istotnymi wyzwaniami prawnymi i etycznymi, które wymagają odpowiedniego przygotowania pracowników zarówno pod względem merytorycznym, jak i technicznym. Organizacje powinny kształtować wszechstronne ramy zarządzania sztuczną inteligencją obejmujące zgodność z prawem, poprawność etyczną i transparentność zasad, aby odpowiedzialnie wykorzystywać potencjał tej technologii. Wdrożenie odpowiedniego podejścia do AI pozwoli firmom odpowiedzialnie i transparentnie wykorzystywać generatywną sztuczną inteligencję, jednocześnie minimalizując ryzyka i maksymalizując korzyści zarówno dla własnej działalności, jak i społeczeństwa. Ostatecznie kluczowe jest znalezienie równowagi między adaptacją innowacji a ochroną fundamentalnych wartości, co otworzy perspektywę na przyszłość, w której genAI będzie wykorzystywana dla ogólnego dobra społeczeństw i gospodarek.

Skuteczne zarządzanie generatywną sztuczną inteligencją

Zarządzanie generatywną sztuczną inteligencją w firmach jest istotne z kilku kluczowych względów. W procesie rozwoju organizacji, któremu towarzyszy wykorzystanie AI, konieczne jest dostosowanie tempa i rodzaju wprowadzanych zmian do ewolucji tej technologii.

Nieodpowiednie i niewystarczające przygotowanie do wykorzystywania rozwiązań bazujących na sztucznej inteligencji może prowadzić do naruszenia zasad etyki pracy i niepożądanych skutków w postaci szkód reputacyjnych. Właściwe zarządzanie aplikacjami AI oparte na uczciwości, integralności i przejrzystych zasadach, jest potrzebne, aby minimalizować ryzyko wystąpienia niechcianych konsekwencji.

Skuteczne wykorzystanie generatywnej sztucznej inteligencji powinno polegać na odpowiednio rozdzielonej odpowiedzialności pracowników, uwzględnianiu obowiązujących ram prawnych i etycznych, a także ciągłym pogłębianiu wiedzy na temat zasad funkcjonowania AI. Równie istotna jest polityka bezpieczeństwa, w tym stosowanie odpowiednich zabezpieczeń technicznych.

  Źródło: KPMG Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa

Najnowsze wpisy

13

styczeń

Projekt rozporządzenia Ministra Rodziny Pracy i Polityki Społecznej zmieniającego rozporządzenie w sprawie określenia wzorów zgłoszeń do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego, imiennych raportów miesięcznych i imiennych raportów miesięcznych korygujących, zgłoszeń płatnika składek, deklaracji rozliczeniowych i deklaracji rozliczeniowych korygujących, zgłoszeń danych o pracy w szczególnych warunkach lub o szczególnym charakterze, raportów informacyjnych, oświadczeń o zamiarze przekazania raportów informacyjnych, informacji o zawartych umowach o dzieło oraz innych dokumentów

13

styczeń

Projekt ustawy o zmianie ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków oraz ustawy – Prawo wodne

13

styczeń

Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie zmiany rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu ustalania ryczałtu systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej

11

styczeń

Gala Związku Pracodawców Polska Miedź