Właściwe wyskalowanie GenAI wymaga osiągnięcia gotowości zarządczej, kulturowej i strategicznej. Na łamach Financial Times pokazujemy, w jaki sposób można wykorzystać GenAI w procesie transformacji i wdrożyć AI przy zachowaniu zgodności z zasadami etyki i wiarygodności. Przedstawiając kluczowe spostrzeżenia liderów branży z firm takich jak IKEA, NVIDIA, Vanguard i Deloitte, artykuł ten pokazuje znaczenie zaufania dla optymalizacji zwrotu z inwestycji w GenAI.

Transformation,trust,transparency: the future of GenAI

As uptake of artificial intelligence becomes ever more widespread, organisations must work to bridge the trust gap through vigilant governance, responsible design and a culture of transparency

The advent of generative artificial intelligence (GenAI) marks a potential sea change for businesses, steering them towards new and transformative ways of working. Successful implementation will require enterprise-wide organisational change, and a strategic approach to achieving tangible outcomes and return on investment (ROI).

AI capabilities are evolving all the time, which is a challenge for businesses seeking to adopt GenAI responsibly. This rapid pace of change makes trust and reliability the watchwords of AI transformation.

Więcej pod linkiem:  https://www.ft.com/partnercontent/deloitte/the-future-of-gen-ai.html

Źródło: Deloitte Polska (Deloitte Touche Tohmatsu Limited); Financial Times